EXterner CFO:
Deine Finanzen im Griff!


Mit Meinberg Finance gewinnst du die volle Kontrolle über deine Finanzen. Wir bieten dir Klarheit über dein Unternehmen und verbessern dein Liquiditäts- und Finanzmanagement, um die Rentabilität deines Unternehmens zu steigern.

Finanzplanung & Controlling: done-4-you

Single-Source-of-Truth

Entscheidungen auf Zahlenbasis

Für wen ist der CFO-Service konzipiert?

Unsere Kunden

Unsere Kunden sind Agenturen, Online-Dienstleister, und ausgewählte Handwerksbetriebe mit einem Jahresumsatz von bis zu 20 Millionen Euro und einer Teamgröße bis 100 Mitarbeitenden.

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Handwerksbetriebe

Bei Produktionsunternehmen eröffnet die geschickte Steuerung von der Beschaffung von Rohstoffen, über die smarte Planung von Produktionskapazitäten, bis hin zur Finanzierung des Maschinenparks zahlreiche Chancen, das Geschäft profitabler zu machen. Durch eine gesteigerte Rentabilität, eine stabile Liquidität und schlanke Prozesse im Rechnungswesen entsteht ein Aufwärtstrend, der eine geordnetes Wachstum ermöglicht.

02

Agenturen

Im Agenturgeschäft sind starke Kundenbeziehungen und der Einsatz von qualifizierten Personal entscheidend. Oft hängt die Steuerung der Liquidität eng mit den offenen Forderungen zusammen. Viele Möglichkeiten, den Cashflow zu verbessern, bleiben ungenutzt und strategisch sollte die Abhängigkeit der Geschäftsführung vom Erfolg im Tagesgeschäft nicht unterschätzt werden.

01

Agenturen

Im Agenturgeschäft ist die Steuerung der Liquidität stark von offenen Forderungen abhängig. Ein klarer Überblick über die Umsatz- und Kostenstruktur ist entscheidend, um die Agentur erfolgreich zu steuern. Unser CFO-Service schafft diese Transparenz und hilft, finanzielle Engpässe zu vermeiden. So unterstützen wir Agenturen dabei, ihre Profitabilität und ihren Cashflow gezielt zu verbessern und finanzielle Entscheidungen nicht mhr aus dem "Bauchgefühl" zu treffen.

02

Dienstleister

Dienstleister wie Beratungsunternehmen, Lead- oder Personalvermittler bieten spezialisierte Leistungen in unterschiedlichen Branchen an. Sie haben oft längerfristige Kundenverträge und wiederkehrende Einnahmen. Unser CFO-Service ermöglicht es Dienstleistern, ihre Finanzströme präzise zu planen, ihre Kostenstrukturen zu optimieren und finanzielle Transparenz zu schaffen. So unterstützen wir sie dabei, ihre Wachstumsziele sicher und stabil zu erreichen.

Welche Leistungen beinhaltet der CFO-Service?

Finanzabteilung: Done-4-You

In Phase 1 schaffen wir eine saubere Basis im Rechnungswesen, in Phase 2 implementieren wir ein maßgeschneidertes Controlling, und in Phase 3 stehen wir dir als strategischer Sparringspartner zur Seite, um fundierte Entscheidungen und nachhaltiges Wachstum anzuschieben.

Struktur im Rechnungswesen

Wir sorgen für saubere Prozesse in der Buchhaltung, führen die richtigen Tools ein und schulen deine Mitarbeiter. Wir arbeiten Hand in Hand mit dir und dem Steuerbüro, um allen die richtigen Aufgaben zuzuweisen.

Prozess- & Schwachstellenanalyse

Software-Empfehlungen

Aufbau von Strukturen

24/7 erreichbar für Fragen zur Buchhaltung  

Kontrolle im Projektmanagement

Wir unterstützen dich dabei, die Kontrolle über deine Projekte zu behalten. Wir steigern die Leistungsfähigkeit deiner Produktion mit einer soliden Personal- und Projektstruktur.

Aufträge, Rechnungen und Nachträge unter Kontrolle

Effiziente Personalplanung

Leistung und Umsatz kontinuierlich steigern

Aufträge Fristgerecht und Profitabel abwickeln

Liquiditätsplanung und Controlling

Liquiditätsplanung, Soll- Ist-Vergleiche der KPIs, Reporting. All das machen wir komplett done-4-you. Das Ergebnis ist eine Single Source of Truth zu allen Zahlen deines Unternehmens.

Rollierende Integrierte Finanzplanung

Liquiditätsüberwachung

Was-Wäre-Wenn-Szenarien planen

Risiken ausweichen und Chancen nutzen

Sparringpartner für  persönliche Ziele

Im Bereich Strategie definieren wir gemeinsam mit dir klare Geschäftsziele und entwickeln effektive Maßnahmen für nachhaltiges Wachstum. In 1:1 Calls gleichen wir laufend die Ziele mit der Umsetzung ab.

Klare Unternehmensziele definieren

Entscheidungen auf Zahlenbasis treffen

Eindeutige Handlungsimpulse

1:1 Calls mit Soll-Ist-Abgleich

Phase 1: Rechnungswesen aufräumen

In der ersten Phase unseres CFO-Service erarbeiten wir gemeinsam eine saubere Datengrundlage für alle
weiteren Schritte. Das bedeutet:

Upload sämtlicher relevanter Daten in gemeinsamen Datenraum

Daten-Import in unser System: Auftragsbuch, Personalbuch, Rechnungsbuch, Bankenspiegel

Aufsetzen der für dich individualisierten integrierten Finanzplanung (GuV, Bilanz, Cashflow)

Aufräumen deiner historischen Buchhaltung für saubere Datengrundlage

Phase 2: Controlling implementieren

In der zweiten Phase entwickeln wir eine zukunftsgerichtete Finanzplanung mit PLAN-Zahlen, optimieren Kosten und Personalplanung und definieren KPIs, um Chancen zu nutzen und dein Unternehmen auf Kurs zu halten.

PLAN-Zahlen erstellen und laufend den PLAN / IST-Abgleich führen

Sämtliche Kosten analysieren und "Sparpotenziale" erkennen

Forderungen und Verbindlichkeiten screenen

KPI ́s definieren und Dashboard aufbauen

Phase 3: Persönliche Beratung

In Phase 3 vertiefen wir gemeinsam die Unternehmensstrategie: In 1:1-Calls entwickeln wir deine Finanzplanung weiter, beraten zu Maßnahmen und stehen dir als Sparringpartner im Tagesgeschäft zur Seite.

Festlegung klarer finanzieller Ziele, abgestimmt auf deine Vision

Diskussion von Vor- und Nachteilen verschiedener Entscheidungen

1:1-Gespräche zur strategischen Ausrichtung und operativen Umsetzung.

Unterstützung bei unternehmerischen Entscheidungen im Alltag.

Der Weg zu deiner Erfolgsgeschichte

Mit Meinberg Finance beginnt heute deine Erfolgsgeschichte. Entdecke unseren maßgeschneiderten CFO-Service, der auf deine Ziele abgestimmt ist. Wir ermöglichen dir solide Entscheidungen zu treffen und führen dein Unternehmen zu steigenden Gewinnen.

Mit uns kontrollierst du alle deine KPI´s - immer und überall

dein Finance-Dashboard

Mit unserem Service verabschiedest du dich von Insellösungen und unübersichtlichen Excel-Tabellen. Wir bieten dir eine kompakte Übersicht deiner Finanzen und KPIs direkt auf deinem persönlichen Dashboard. Tagesaktuelle Daten und relevante Kennzahlen sind jederzeit griffbereit – so hast du die Steuerung deines Unternehmens stets in der Tasche, egal wo du bist.

Integrierte Finanzplanung, statt nur isolierte Insellösungen

Deine Finanzübersicht im Dashboard

immer aktuelle KPI´s

Plan-/Ist-Vergleiche mit Frühwarnsystem

Financial-Health-Check, um deine Bonität zu verbessern

Finanzberichte verdichtet auf die wichtigsten Kennzahlen

Erst gesicherte Liquidität, dann stark steigende Rentabilität

Schnelle datenbasierte Entscheidungsfindung

Maximale Transparenz deiner finanziellen Leistung

Alle Daten parat und immer ready für Finanzierungen und Due Dilligence

Welches Ergebnis kann ich erwarten?

Das "Alles-im-GRIFF" Gefühl

Wir kümmern uns um deine Finanzen, damit du dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren kannst. Von der Datenverarbeitung und der Aufgabenverteilung im Backoffice über deine Finanzplanung bis hin zur Beratung in strategischen Entscheidungen stehen wir an deiner Seite, damit du den Fokus behältst.

gesicherte Liquidität

Single-Source-of-Truth

Schnelles Setup in 1-3 Monaten

KPI´s im Griff für schnelle Impulse

immer bereit für Investorengespräche

steigende Rentabilität

Keine Bauchentscheidungen mehr

Dein Fokus auf dein Business

weniger Stress und Unsicherheit

24/7 Top-Experten an deiner Seite

dein Persönliches Dashboard

Mit unserem Dashboard hast du deine Unternehmenszahlen direkt im Blick.

Visualisierung von Finanzdaten

Grundlage für Entscheidungen

KPI´s individuell abbildbar

Plan-/Ist-Vergleich

Aufschlüsselung von Umsatzquellen

transparente Übersicht von Kosten

Vorjahre vergleichen

Zugriff auf alle Finanzinformationen

eigene Ansicht individualisieren

Unsere Kunden

Für wen ist der Service?

Unsere Mandanten sind deutsche Wachstumsunternehmen, die jährlich zwischen 0,5 und 20 Millionen Euro umsetzen und zwischen 5 und 100 Mitarbeiter beschäftigen. Abhängig von der Branche und Unternehmensgröße stoßen wir auf unterschiedlichste Herausforderungen und Chancen:

Agenturen

Im Agentur- und Dienstleistungsbereich sind starke Kundenbeziehungen und der Einsatz von qualifizierten Personal entscheidend. Oft hängt die Steuerung der Liquidität eng mit den offenen Forderungen zusammen. Viele Möglichkeiten, den Cashflow zu verbessern, bleiben ungenutzt, und strategisch sollte die Abhängigkeit der Geschäftsführung vom Unternehmenswert nicht unterschätzt werden.

Handwerk

Bei Produktionsunternehmen eröffnet die geschickte Steuerung von der Beschaffung von Rohstoffen, über die smarte Planung von Produktionskapazitäten, bis hin zur Finanzierung des Maschinenparks zahlreiche Chancen, das Geschäft profitabler zu machen. Durch eine gesteigerte Rentabilität, einen höheren Kontostand und verbesserte Finanzprozesse entsteht ein Aufwärtstrend, der eine geordnete Expansion ermöglicht.

E-Commerce

Im Online-Handel ist ein schneller Zugriff auf wichtige Kennzahlen entscheidend für die Unternehmenssteuerung. besonders wichtig sind dabei die Effektivität des Performance-Marketings und das Zusammenspiel von Liquidität und Lagerhaltung. Strategische Wachstumspläne orientieren sich oft an den größten Hebeln für eine Wertsteigerung des Unternehmens, mit Blick auf einen möglichen (Teil-) Verkauf in den nächsten 3-5 Jahren.

Agenturen

Im Agentur- und Dienstleistungsbereich sind starke Kundenbeziehungen und der Einsatz von qualifizierten Personal entscheidend. Oft hängt die Steuerung der Liquidität eng mit den offenen Forderungen zusammen. Viele Möglichkeiten, den Cashflow zu verbessern, bleiben ungenutzt, und strategisch sollte die Abhängigkeit der Geschäftsführung vom Unternehmenswert nicht unterschätzt werden.

Handwerk

Bei Produktionsunternehmen eröffnet die geschickte Steuerung von der Beschaffung von Rohstoffen, über die smarte Planung von Produktionskapazitäten, bis hin zur Finanzierung des Maschinenparks zahlreiche Chancen, das Geschäft profitabler zu machen. Durch eine gesteigerte Rentabilität, einen höheren Kontostand und verbesserte Finanzprozesse entsteht ein Aufwärtstrend, der eine geordnete Expansion ermöglicht.

E-Commerce

Im Online-Handel ist ein schneller Zugriff auf wichtige Kennzahlen entscheidend für die Unternehmenssteuerung. besonders wichtig sind dabei die Effektivität des Performance-Marketings und das Zusammenspiel von Liquidität und Lagerhaltung. Strategische Wachstumspläne orientieren sich oft an den größten Hebeln für eine Wertsteigerung des Unternehmens, mit Blick auf einen möglichen (Teil-) Verkauf in den nächsten 3-5 Jahren.

Simon Meinberg

Simon gründete bereits mit 21 Jahren sein erstes Start-Up und skalierte auf über 100 festangestellte Mitarbeiter und über 10 Mio. Euro Jahresumsatz. Im Rahmen des "CFO-Service" bietet er sein Know-How an, um Unternehmen im Rechnungswesen, Controlling und bei strategischen Entscheidungen zu unterstützen.

Preismodell CFO-Service

Wir bieten dir ein transparentes, einheitliches Preismodell, das alle Leistungen klar und ohne versteckte Gebühren abdeckt. So weißt du genau, welche Kosten auf dich zukommen und kannst unseren Service jederzeit verlässlich einplanen.

einmaliges SetUp
6.000€ netto zzgl. MwSt.
Rechnungswesen aufräumen und strukturieren
Ist-Situation auf Schwachstellen analysieren
Unternehmensziele erarbeiten und definieren
Controlling aufsetzen und Finanzplanung erstellen
Liquiditätsplanung mit Frühwarnsystem aufsetzen
Kostenstruktur analysieren und optimieren
Personalkostenstruktur durchleuchten
Umsatzkalkulation aufschlüsseln und verbessern
Forderungsmanagement optimieren
Kennzahlen definieren und Berichtwesen aufsetzen
Zuarbeit zum Steuerberater verschlanken
Inkl. Software-Lizenzkosten
Unsere Roadmap:
schnelles Setup in 2-3 Monate zu optimierten Prozessen und fertigen Auswertungen
Ab 3. Monat rollierende Planung mit Soll-Ist-Abgleich
Dein Zeitaufwand:
2-4 Stunden pro Woche im ersten Monat.
Anschließend max. zwei Stunde pro Woche
monatliche Kosten
4.000€ netto zzgl. MwSt.
Rollierende GuV und Liquiditätsplanung
Monatlicher Abgleich der GuV (Plan- / Ist-Zahlen)
Fortlaufende Anpassungen der Unternehmensziele
Monatliche Umsatz- und Kostenabgrenzungen  
Laufende Unterstützung bei der Führung deines Auftragsbuchs
Praxisnahe Handlungsimpulse
Was-Wäre-Wenn Szenarien diskutieren und planen
Unterstützung bei Verhandlungen z.B. mit Lieferanten
Zeitfresser identifizieren und eliminieren
Unterstützung bei der der Führung Ein- und Ausgangsrechnungsbücher
Unterstützung bei der Führung von Personal und Personalplanung
Preisstrategie und -kalkulation
Persönliche Ziele des Unternehmers festhalten, planen und erreichen
Zuarbeit in unsere Finanzplanung strukturiert an deine Mitarbeiter delegieren
Berichterstattung:
Monatl. Berichterstattung über relevanter Kennzahlen deines Unternehmens
Alle Daten parat und jederzeit bereit für Finanzierungen oder Investorengespräche
1:1 Calls & Support:
wöchentlicher 1:1 Call
tägl. Finance-Support: (Mo. -  Fr. 17-18 Uhr)

Die ersten Meilensteine

Wir beginnen damit ein tiefes Verständnis für dein Geschäft zu entwickeln, indem wir Schwachstellen  in deinem Rechnungswesen identifizieren. Anschließend kümmern wir uns mit dir darum, diese zu beseitigen. Zuletzt implementieren wir unser Controlling und planen deine Zukunft!

01

Buchhaltung durchleuchten

Wir analysieren dein Rechnungswesen bis ins Detail, identifizieren Verbesserungspotenziale und legen den Grundstein für eine effizientere Finanzbuchhaltung.

02

Schwachstellen beseitigen

Durch das Aufdecken und Beheben von Schwachstellen im Rechnungswesen stärken wir die Zuverlässigkeit deiner Finanzdaten und verringern den Zeitaufwand.

03

Daten erfassen

Wir erfassen sämtliche Daten im Auftragsbuch, Personalbuch sowie Ein- und Ausgangsrechnungsbuch. Mit diesen Daten können wir realitätsnah in die Zukunft planen.

04

Controlling aufsetzen

Durch die Implementierung eines des Controlling erhältst du dauerhaften Überblick über die laufende und zukünftige finanzielle Performance deines Unternehmens.

Marketing

Der Zugang zu Top-Marketingexperten ermöglicht es dir, deine Marke effektiv zu positionieren und zu stärken. Unsere Experten im Netzwerk unterstützen dich bei der Entwicklung durchdachter Marketingstrategien, die dein Unternehmen differenzieren und deine Zielgruppe effektiv erreichen.

Rechtsanwälte

Durch unsere Verbindung erhältst du Zugang zu erfahrenen Rechtsanwälten, die spezialisiert sind auf die Herausforderungen wachsender Unternehmen. Sie unterstützen dich in allen rechtlichen Belangen, von der Vertragsgestaltung bis hin zu spezifischen Branchenanforderungen, und sorgen so für die nötige rechtliche Absicherung deines Unternehmens.

Steuerberater

Innerhalb unseres Netzwerks profitierst du von der Expertise versierter Steuerberater. Sie bieten strategische Beratung zur steuerlichen Optimierung deines Unternehmens, helfen bei der effizienten Gestaltung der Unternehmensstrukturen und unterstützen dich bei der Einhaltung aller steuerrechtlichen Vorschriften.

IT

Unser Netzwerk öffnet dir Türen zu führenden Informatikern und Tech-Experten, die deine IT-Strukturen optimieren, innovative Lösungen implementieren und so die Effizienz sowie die Wettbewerbsfähigkeit Deines Unternehmens zu steigern.

Wir sind sofort Einsatzbereit.

Wir sind als dein externer CFO  sofort startklar und sorgen schnell für klaren Überblick und optimieren den gesamten Finanzsektor deines Unternehmens. Du wirst dich in kürzester Zeit vollkommen auf dein Kerngeschäft konzentrieren können, damit du reibungslos und ohne Sorgen weiterwachsen kannst.

Profitiere von unseren Experten!

Marketing

Der Zugang zu Top-Marketingexperten ermöglicht es dir, deine Marke effektiv zu positionieren und zu stärken. Unsere Experten im Netzwerk unterstützen dich bei der Entwicklung durchdachter Marketingstrategien, die dein Unternehmen differenzieren und deine Zielgruppe effektiv erreichen.

Steuerberater

Innerhalb unseres Netzwerks profitierst du von der Expertise versierter Steuerberater. Sie bieten strategische Beratung zur steuerlichen Optimierung, helfen bei der effizienten Gestaltung der Gesellschaftsstrukturen und unterstützen dich bei der Einhaltung aller steuerrechtlichen Vorschriften.

Vertragswesen

Durch unsere Verbindung erhältst du Zugang zu erfahrenen Rechtsanwälten, die spezialisiert sind auf die Herausforderungen wachsender Unternehmen. Sie unterstützen dich in allen rechtlichen Belangen, von der Vertragsgestaltung bis hin zu spezifischen Branchenanforderungen, und sorgen so für die nötige rechtliche Absicherung deines Unternehmens.

IT-Infrastruktur

Unser Netzwerk öffnet dir Türen zu führenden Informatikern und Tech-Experten, die deine IT-Strukturen optimieren, innovative Lösungen implementieren und so die Effizienz sowie die Wettbewerbsfähigkeit Deines Unternehmens zu steigern.

Gemeinsam zum Erfolg

Wie es sich anfühlt
mit uns zu arbeiten

Unser Ansatz garantiert dir ein spürbares Erfolgserlebnis: Wir setzen auf Transparenz, Vertrauen und kontinuierliche Kommunikation. Die Kennzahlen deines Unternehmens stehen im Mittelpunkt unseres Tagesgeschäfts. Unser Ziel ist es, dir nicht nur Ergebnisse, sondern auch Sicherheit in deinen Entscheidungen zu bieten. Mit uns an deiner Seite kannst du dich voll und ganz auf dein Kerngeschäft konzentrieren.

Erst gesicherte Liquidität, dann stark steigende Rentabilität

Single-Source-of-Truth und alle deine Zahlen in unserer Software

Schnelles Setup in 1-3 Monaten zu optimierten Prozessen und fertigen Dashboards

Zahlen im Griff für konstantes Unternehmenswachstum

Alle Daten sauber parat und immer ready für Finanzierungen und Due Dilligence

Immer verhandlungssicher dank maximalem Überblick

Dein (Bauch-) Gefühl wird gegen fundiertes Wissen ausgetauscht

Dein Fokus kann voll und ganz auf dein Kerngeschäft gerichtet sein

Mehr Ertrag mit weniger Aufwand

24/7 Top-Experten an deiner Seite, die dich proaktiv beraten

Wie starte ich die Zusammenarbeit?

Haben wir dein Interesse geweckt?

01
Terminanfrage

Buche dir über unsere Homepage eine kostenlose Erstberatung und beantworte uns einige Fragen.

02
Erstberatung & Analyse

Simon führt mit dir ein Vorgespräch und prüft, wie wir dir helfen können.
(40 min Zeitaufwand)

03
Beauftragung

Wenn dich Simon persönlich und fachlich überzeugt, freuen wir uns über deine Beauftragung!

04
Set-Up und Strukturaufbau

Im Anschluss an die Beauftragung werden wir dein Unternehmen langfristig begleiten. Dazu bereiten wir beim Set-Up alles vor. Wir sind in der Regel nach 2-3 Monaten vollumfänglich auf deinem Zahlenwerk aufgesetzt.

05
Monatliche Zusammenarbeit

Wir führen kontinuierlich deine Finanzplanung und informieren dich in persönlichen Gesprächen über deine Finanzen. Gemeinsam beobachten wir Chancen und Risiken in deinem Business und steuern dich sicher durch die Geschäftswelt. 

Wie kann ich loslegen?

In Wenigen Schritten zu strukturierten Daten und übersichtlichen Dashboards!

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Buche dir über unsere Homepage eine kostenlose Erstberatung und beantworte uns einige Fragen.

Erstberatung

Simon führt mit dir ein Vorgespräch und prüft, wie wir dir helfen können.
(30 min Zeitaufwand)

Eingehender Anruf
Meinberg Finance

Beauftragung

Wenn dich Simon persönlich und fachlich überzeugt, freuen wir uns über deine Beauftragung!

SetUp und Strukturaufbau

Im Anschluss an die Beauftragung werden wir dein Unternehmen langfristig begleiten. Dazu bereiten wir beim Set-Up alles vor. Wir sind in der Regel nach 2-3 Monaten vollumfänglich auf deinem Zahlenwerk aufgesetzt.

Monatliche Zusammenarbeit

Wir führen kontinuierlich deine Finanzplanung und informieren dich in persönlichen Gesprächen über deine Finanzen. Gemeinsam beobachten wir Chancen und Risiken in deinem Business und steuern dich sicher durch die Geschäftswelt. 

Häufige Fragen

Was ist eine integrierte Finanzplanung?

Eine integrierte Finanzplanung verknüpft die verschiedenen finanziellen Aspekte eines Unternehmens - wie Einnahmen, Ausgaben und Kapitalfluss - zu einem kohärenten Modell. Dieser Ansatz ermöglicht es, die finanziellen Auswirkungen strategischer Entscheidungen zu verstehen und eine fundierte Basis für zukünftige Planungen zu schaffen. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre finanzielle Gesundheit zu überwachen und zukünftige Chancen und Risiken besser zu managen.

Wie funktioniert das Controlling?

Das Controlling umfasst die Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen, um Finanzielle und Strategische Ziele zu erreichen. Es beginnt mit der Definition messbarer Ziele, gefolgt von der Entwicklung von Plänen zu deren Erreichung. Im operativen Geschäft werden diese Pläne umgesetzt und kontinuierlich überwacht, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Basierend auf den Ergebnissen werden gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auf Kurs bleibt. Das Controlling dient somit als unterstützendes Instrument für das Management, um Effizienz und Zielerreichung zu optimieren.

was macht ein CFO?

Ein CFO (Chief Financial Officer) verantwortet die Finanzstrategie, -planung und -überwachung eines Unternehmens, steuert das Finanzberichtswesen und trifft Entscheidungen zu Investitionen, Budgetierung und Risikomanagement. Er reportet an den CEO und berät ihn hinsichtlich operativer Entscheidungen.

Ersetzt der CFO-Service meinen Steuerberater?

Nein. Wir können dich nicht hinsichtlich Steuern beraten und übernehmen nicht für dich die Buchhaltung - auch nicht die vorbereitende Buchhaltung. Jedoch optimieren wir die Prozesse so, dass alles viel effektiver abläuft. Auch beraten wir dich proaktiv zu Einsparpotentialen. Den Steuerberater deines Vertrauens brauchst du weiterhin für Buchhaltung, Jahresabschlüsse und zur Kommunikation mit dem Finanzamt.

Wie viel Zeit muss ich für die Zusammenarbeit einplanen?

In der ersten Woche wird deine Mitarbeit etwa 5-6 Stunden in Anspruch nehmen. Danach reicht es, wenn du wöchentlich bis zu eine Stunde für individuelle Beratung zur Verfügung stehst. Diese Schätzung basiert allerdings auf der Annahme, dass du Unterstützung durch eine Backoffice-Mitarbeiterin oder einen Backoffice-Mitarbeiter hast, der oder die sich um den Rechnungswesenbereich deines Unternehmens kümmert und mit dem oder der wir zusammenarbeiten können.

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